MONETA Money Bank recenze + Zkušenosti + Hodnocení

Vyplata vcas, 25 dni dovci.

Nastoupila jsem do Monety 2006 na smenny provoz, to byla uzasna atmosfera, kolektiv a prace. Navic 4 prace a 4 dny volna, proste BAJO. Behem let nastaly zmeny, nejdrive "vyhodli sefa" musim rici,… Nastoupila jsem do Monety 2006 na smenny provoz, to byla uzasna atmosfera, kolektiv a prace. Navic 4 prace a 4 dny volna, proste BAJO. Behem let nastaly zmeny, nejdrive "vyhodli sefa" musim rici, ze skveleho, z problemu nebo chyby nedelal vedu. Pak dalsi sefovova uz videla velky nezajem o jeji navrat po RD, tak nastoupila jinam. Cely smenny kolektiv byl prirazen k sefovi, ktery nemel o nas zajem a neumel mluvit o nasi praci, jen rozdaval vytykaci dopisy a verejne tvrdil "jak se nas zbavi". Pak jsem nastpoupila na RD, blizil se navrat a opet tezky nezajem HR o navrat zpet. Bohuzel na smenny provoz jsem nemohla a tak mi byla HR "doporucena" prace mimo obor. Na nove pozici mi dali zkusebku, i kdyz jsem mela od roku 2006 smlouvu na dobu neurcito, pry obvykly proces. No a po 2 mesicich me sef vyhodil, z duvodu "Nejsem dost dobra do teamu MONETY". Korunu tomu dala p. ucetni, ktera mi odmitala vydat evidencni listy a tudiz jsem byla 2 mesice bez podpory. Nebyla jsem jedina s podobnym pribehem. více

Zlepsit naladu mezi zamestanci a nesledovat, kdo se dival na jake stranky na webu nebo kdo jak dlouho byl na obede.

vhodné pro juniory na nastartování kariéry obecně, zvyknout si na práci, kvalitní trénink, dobrá úroveň benefitů, sick days, dovolená, ombudsman

Necení se práce jako taková, ale jen aktuální plnění neustále se nelogicky navyšujícího plánu neúměrně dané oblasti a portfoliu. Snaha, píle, profesionalita, dlouhodobě a pracně vybudované vztahy… Necení se práce jako taková, ale jen aktuální plnění neustále se nelogicky navyšujícího plánu neúměrně dané oblasti a portfoliu. Snaha, píle, profesionalita, dlouhodobě a pracně vybudované vztahy zaměstnanec -klienti-externí spolupracovníci-kolegové..to vše jakoby neexistovalo. Na manažerské pozice jsou obsazováni nezralí neškolení lidé, kteří se hezky naučí fráze jak být manažerem z příruček, ale při první menší konfrontaci ztratí soudnost a neumí se ovládat.(ponižování, křik, výhružky, povyšování se). Vyber si, zda tu chceš pracovat, ale to, co jsi za ty roky pro firmu udělal, je dávno zapomenuto. Naprostý nezájem o zaměstnance. Neměří se stejným metrem. Je hezké uspořádat velkou konferenci za stovky tisíc naoko, aby to vypadalo, ale nikdy se nejde k jádru věci, pokud někdo vznese nějaký námět na změnu či zlepšení a to ani, pokud to vznese zaměstnanec na seniorní pozici. Situace se začne skutečně řešit, až po konzultaci s ombudsmanem.Investují se peníze do zcela zbytečných věcí(nádobí, LCD obrazovky), ale samotný základ = zaměstnanci (na nejnižších pozicích), jsou skutečně až na posledním místě. více

Investovat více energie, zájmu i peněz do retence stávajících kvalitních zaučených zkušených a ostřílených zaměstnanců, než měsíce přebírat a vybírat ty nové, (které už nemá ani kdo zaučit), a nemít… Investovat více energie, zájmu i peněz do retence stávajících kvalitních zaučených zkušených a ostřílených zaměstnanců, než měsíce přebírat a vybírat ty nové, (které už nemá ani kdo zaučit), a nemít čas na ty stávající. více

Můžete mít dobrý plat, pokud si o něj řeknete na začátku. Normální pracovníci (ne-manažeři) jsou většinou přátelští a otevření lidé. Je tu možnost pracovat s moderními technologiemi a naučit se dost… Můžete mít dobrý plat, pokud si o něj řeknete na začátku. Normální pracovníci (ne-manažeři) jsou většinou přátelští a otevření lidé. Je tu možnost pracovat s moderními technologiemi a naučit se dost věcí, pokud chcete. Musíte mít ale štěstí na šéfa. více

Firma ořezává benefity a prezentuje to jako výhody. Způsob komunikace takových změn je jak z příručky "jak udělat z lidí kretény". Navyšování platů nehrozí ani o inflaci. Roční hodnocení zaměstnanců… Firma ořezává benefity a prezentuje to jako výhody. Způsob komunikace takových změn je jak z příručky "jak udělat z lidí kretény". Navyšování platů nehrozí ani o inflaci. Roční hodnocení zaměstnanců je fraška, ze které neplyne vůbec nic. Spousta lidí je tu demotivovaných, protože projekty se rozjedou a pak se v polovině zastaví s tím, že si to generální rozmyslel. Všichni jsou z generálního pokadění, jakmile se někdo dostane k manažerskému korytu, už jen kadí podle návodu shora. Výhled z pohledu zaměstnance v centrále: poslední rok to bylo špatné a následující rok to bude horší, pak se uvidí. více

Otevřená komunikace je základ. Lidi třeba i pochopí, že se tento rok nebude přidávat na platu, nebudou teambuildingy, nebude možnost v cafeterii kupovat volné dny, nebude možnost plánovat homeoffice… Otevřená komunikace je základ. Lidi třeba i pochopí, že se tento rok nebude přidávat na platu, nebudou teambuildingy, nebude možnost v cafeterii kupovat volné dny, nebude možnost plánovat homeoffice jak kdo chce, když jim to aspoň řeknete na rovinu jako "chlap s gulemi", tak to nenaštve jako když děláte mrtvé brouky a mlžíte. více

Vyplata vzdy vcas, volne vikendy a svatky, 25 dnu dovolene.

Nulovy zajem o zamestnance. Zamestnanec je chodici cislo. Denne nefunkcnost systemu. Nesmyslne plany. Kazdodenni stres. Cely den zabity v praci. Reporty aktivit. Snizovani odmen za obchody. Prava… Nulovy zajem o zamestnance. Zamestnanec je chodici cislo. Denne nefunkcnost systemu. Nesmyslne plany. Kazdodenni stres. Cely den zabity v praci. Reporty aktivit. Snizovani odmen za obchody. Prava ruka nevi, co dela leva. Velka odchodovost kvalitnich zamestnancu. Management na centrale zije v bubline mimo realitu. více

Zamestnanci generuji zisky! Vazte si jich!

Úžasný začátek pracoví kariery

... nevyplněno ...

... nevyplněno ...

Karierni možnosti

Karierni postup bez navýšení platu.

... nevyplněno ...

Moneta se snaží měnit zaběhnuté pořádky co se týče bankovních služeb, finančních produktů a přístupu k zákazníkům. Probíhající agilní transformace přináší zrychlení vývoje nových služeb a rychlejší… Moneta se snaží měnit zaběhnuté pořádky co se týče bankovních služeb, finančních produktů a přístupu k zákazníkům. Probíhající agilní transformace přináší zrychlení vývoje nových služeb a rychlejší přizpůsobování se klientským potřebám. Také přináší vyšší míru odpovědnosti zeměstnance za dodání pracovních úkolů. více

Limitované IT zdroje a kapacity...ostatně jako všude :-). Málo prostředků a pozornosti na teambuildingové aktivity.

Více oceňovat dobře odvedenou práci

V MMB pracuji přes 2 roky a již vždy mi byl dán prostor říct svůj názor a realizovat své nápady. Mám tu zkušenost, že když na sobě pracujete, snažíte se věci posouvat dopředu, tak vaše okolí vaši… V MMB pracuji přes 2 roky a již vždy mi byl dán prostor říct svůj názor a realizovat své nápady. Mám tu zkušenost, že když na sobě pracujete, snažíte se věci posouvat dopředu, tak vaše okolí vaši práci ocení. Spolupracuji s lidmi, kteří jsou přátelští a otevření spolupráci, občas se však najde i někdo, kdo takový není na 100%. Na korporát našeho rozměru mají i jednotlivci možnost něco ovlivnit. Jsme průkopníky v mnoha oblastech v českého bankovního prostředí. více

Poslední dva roky jsou hodně turbulentní, procházíme hodně změnami.

Více věřit ve své týmy a v to, co dělají.

Je tu bezva tým lidí, kteří mají vizi a chtějí MONETU posunout mezi lídry v bankovnictví.

... nevyplněno ...

... nevyplněno ...

... nevyplněno ...

Velký chaos, nikdo nesmí říci názor, jinak letí, zaplaceni jsou pouze “kamarádíčkové”, bankéřům se hází klacky pod nohy, opírají se o odměny, změny odměňovacího systému klidně po ukončení kvartálu či… Velký chaos, nikdo nesmí říci názor, jinak letí, zaplaceni jsou pouze “kamarádíčkové”, bankéřům se hází klacky pod nohy, opírají se o odměny, změny odměňovacího systému klidně po ukončení kvartálu či v průběhu, vyhazovy lidí, kteří jsou top a znají a umí! - prostě vidí do karet a to je nepotřebné. Management utrácí peníze o 106 na výjezdních poradách a akcích, pro běžné zaměstnance není na kafe na pracoviště. Existují zde věci typu tajné nahrávání porad na mobilní telefon a donášení nejvyšším více

... nevyplněno ...